Dela

Dålig arbetsmiljö

I en miljö som är positiv, uppmuntrande och bemyndigande kan anställda ofta trivas och även växa. En positiv cykel börjar när goda miljöfaktorer leder till framgångsrika medarbetare, som sedan skapar ännu bättre miljöfaktorer för sig själva och dem som finns runt omkring. På samma sätt har en dålig miljö förmågan att starta en negativ cykel, med skadliga effekter på alla. Moral och engagemang lider i svåra miljöer, och anställda lämnas känsliga och avskräckta.

Inte varje arbetsmiljö kan eller kommer att vara perfekt, men det finns specifika faktorer som starkt bidrar till en dålig miljö. Det är viktigt att vara medveten om dessa faktorer och hur de påverkar medarbetarna. Genom att vara proaktiv mot att odla mer positiva bidragande faktorer har du makt att göra en dålig miljö till en bättre.

Imbalans

Vi hör hela tiden om att uppnå "balans mellan arbete och liv" och hur viktigt det är. Men i många fall är det här lättare sagt än gjort. Medan en perfekt balans inte kan uppnås, så att saker kan bli helt oroliga kan bidra till missnöje och därmed en dålig arbetsmiljö. Om anställda är överarbetade och deras personliga liv lider som ett resultat, så kommer deras arbetsliv så småningom också.

Utöver det kan det också leda till att medarbetarna känner sig undervärderade och därmed bidrar till en dålig miljö om det finns obalans eller upplevd obalans mellan arbetsuppgifter och ersättningar och ersättningar. Om människor arbetar sina svansar och är underbetalda för det arbete de gör och / eller inte erkänns eller belönas för sina prestationer, kan bristen på att bli värderade väl avskräcka dem från att göra samma ansträngningar i framtiden.

Låg arbetsmoral

Brist på moral kan visa sig på otaliga olika sätt, och det kan orsakas av många olika saker. Det kan vara lika uppenbart som bara ett bestående dåligt humör, eller det kan visa sig som en anställds brist på lojalitet mot företaget. När anställda är olyckliga från att vara överarbetade eller dåligt behandlade kan stress bygga och detta kan bidra till dysfunktionella relationer inom arbetsinställningen.

Om en anställd känner behovet av att hålla en låg profil när han kommer in på jobbet, är det här en stor stor röd flagga. En anställd borde inte vara rädd för att arbeta med ledningen eller andra lagmedlemmar. Du vill inte att någon ska känna att de är i en "komma in-get out" -inställning.

Det är viktigt att försöka vara medveten om moralnivå inom ditt företag. Om saker verkar vara dåligt, eller gå i den riktningen, måste du försöka komma till roten till sakerna. Även om sakerna verkar bara lite av, vill du nypa det i knoppen och försöka fixa det innan det blir ett problem. Lyssna på dina anställda. De kommer ofta att låta dig veta exakt vad du behöver göra för att fixa saker.

Besvärlig ledarskap 

Bra ledarskap i en organisation är enormt viktigt, och det kan vara mindre än stjärnan på många olika sätt. Ibland är det oförmåga som nya chefer visar när de ges sin roll. Ledar som mobbar och som använder hot eller skrämseltaktik för att påverka sina anställda till sin vinst, påverkar sina anställda väldigt negativt vilket i sin tur kommer sprida sig över hela organisationen.

En annan aspekt är när ledaren försvinner från arbetsplats, dvs blir frånvarande när det behövs mest. I dessa situationer kan det påverka de anställda som behöver ledarens ledarskap. I dessa situationer bör ledaren hänvisa till en vice-ledare som kan vara den tillfälliga ledaren under tiden han eller hon är borta. 

Ledarskap måste vara närvarande, stödjande och involverad. Och kärnan i en bra ledare är en bra kommunikatör, ifall ledaren måste bord så måste hen kommunicera ut detta. 

Dålig kontorsmiljö

Ju mer du bryr dig om något, desto mer sannolikt är du att ta hand om det. Om människor på ditt kontor behandlar det som en dumpning kan det vara en indikator på hur mycket de värderar det, eller i det här fallet, värderar det inte.

När du ser dessa signaler, är det dags att vidta åtgärder snabbt. Unaddressed, dessa tendenser kommer bara att bli värre. Håll en kontorsrengöringsdag, med målet att samla så mycket material att återvinna som möjligt. Se till att anställda görs för att känna sig del av företagets övergripande mål och framgångar. Du kan starta en positiv cykel för att motverka negativa snurrar, genom att ta upp en faktor i taget.